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리더

리더와 위계질서의 중요성 전쟁에서 승패의 책임은 누구에게 있을까? 당연히 조직원 모두에게 있음은 두말할 나위도 없다. 그러나 조직의 리더와 조직원간의 책임소재에 대한 비중을 묻는다면 당연히 리더에게 많은 책임이 있을것이다. 조직은 신상필벌에 대해 엄격해야 한다. 잘한 사람에게는 상을, 잘못한 이에게는 벌을 주어 격려와 반성할 수 있는 여건을 만들어야 한다. 일벌백계는 조직에서 잘못을 저질렀을 때 본보기로 한 사람에게 엄한 처벌을 하여 다른 사람들의 경각심을 불러일으키게 하는 것으로 잘 알려진 말이다. 이렇게 무서운 경종을 울리는 예는 손자병법을 쓴 전략가 손무의 일화에서 보인다. 사마천의 '사기'에 실려 있다. 손무는 본래 제나라 사람이었다. 제나라를 떠나 오나라로 와 궁벽한 곳에 숨어 산 까닭에 아무도 그의 재능을 알아보지 못.. 더보기
관리자가 아닌 리더가 되자! 관리자라 해서 모두 리더인것은 아니다. 관리자는 회사로부터 임명받은 직책인 반면 리더는 되고자 한다고 해서 무조건 될수 있는것이 아니며 꾸준한 노력과 시간이 필요하다. 관리자와 리더의 차이를 알아보고 리더가 되기위해 노력하자. ​첫째, 관리자는 조직을 운영하지만 리더는 조직원들에게 영감을 불어 넣는다. 관리자는 유연성보다는 규칙에 따라 팀을 운영하며, 팀원들이 규칙을 잘 따르도록 이끄는 역할을 하는 반면, 리더는 직원들이 스스로 규칙을 따르면서 자신들의 잠재력을 발휘할수 있도록 동기를 부여해주는 역할을 한다. 둘째, 관리자는 부하직원들을 거느리지만 리더는 팔로워들이 있다. 관리자라는 위치에 있으면 그 규모는 달라도 부하직원들이 배치되는 반면 리더는 배치되어서가 아니라 직원들 스스로 그 리더를 중심으로 모.. 더보기